Sinds 2022 werkt Daniël van Doodewaard als Agile Project Manager via Xecutive. Als interim-projectmanager draait hij het liefst verander- en migratieprojecten. In dit blog vertelt hij waarom hij via Xecutive werkt en over zijn visie op goed projectmanagement.
Vrijheid en zekerheid: de ideale mix
Daniël is van huis uit technisch projectmanager en kan hierdoor op diep technisch niveau meepraten over onder andere cloud, infrastructuur en VMware. Daarnaast heeft hij jarenlang projectmanagementervaring binnen tal van bedrijven en (overheids)organisaties. Met zijn kennis en ervaring kan hij als ad interim en extern projectmanager al snel waarde toevoegen binnen projecten. Dat is ook één van de redenen dat hij het liefst dan weer hier, en dan weer daar werkt. Daniël: ‘Op detacheringsbasis werken past bij mijn persoonlijkheid. Ik vind het fijn om een opdracht te krijgen en deze af te ronden. Om er een strik omheen te doen, en daarna weer ergens anders de uitdaging aan te gaan.’ Een andere reden voor Daniël om als interimmer te werken, is dat hij graag zelf zijn opdrachten uitkiest. ‘Ik wil niet gedwongen worden om opdrachten te doen die niet in mijn straatje liggen.’
Na een vrijblijvend kopje koffie met Jan, Sven en Paul, besloot Daniël in dienst te treden bij Xecutive. Daniël: ‘De open sfeer bij Xecutive spreekt mij aan. Plus de vrijheid en uitdagende opdrachten. Voor mij is het de ideale mix van aan de ene kant volledige zelfstandigheid en aan de andere kant de zekerheid van werken in loondienst. Ik houd ervan om onderdeel te zijn van een netwerk van collega’s. Dat er een achterban is waarop ik kan terugvallen en kennis mee kan delen. Wat verder ook zeker heeft geholpen in mijn beslissing om bij Xecutive te werken, zijn de goede arbeidsvoorwaarden en het partnermodel.’
Blokkades wegnemen en het team ontzorgen
Momenteel is Daniël IT Project Manager bij Lely, een Nederlands bedrijf gespecialiseerd in landbouwtechnologie en innovatie. In de jaren 70 van de vorige eeuw begon Lely zich te richten op het ontwikkelen van melkrobots voor de melkveehouderij, waarmee ze wereldwijd bekendheid verwierf. Tegenwoordig biedt Lely een breed scala aan geautomatiseerde oplossingen voor de melkveehouderij, waaronder melkrobots, voersystemen en stal reinigingsmachines. Lely is in de afgelopen jaren
uitgegroeid tot een miljoenenbedrijf dat mooie resultaten neerzet.
Maar zoals binnen elk bedrijf en organisatie, is er altijd ruimte voor verbetering. Daniël: ‘Ik ben iemand die, naast het uitvoeren van de opdracht waarvoor ik word ingehuurd, graag breder meedenkt. Wanneer ik anderen zie struggelen, bijvoorbeeld met het aansturen van een team, dan spring ik graag bij om te helpen.’
Daniëls visie op goed projectleiderschap is vooral een dienende leider zijn. Daniël: ‘Constant zorgen dat jouw team ongestoord verder kan werken. De collega’s ontzorgen, dat zie ik als mijn belangrijkste taak als projectleider. Dat betekent dagelijks de impediments wegnemen. Van grote technische issues tot het overzicht van werkzaamheden kwijt zijn: binnen elk project
en elk team spelen weer andere uitdagingen. De truc is om ze snel te herkennen en daarop te anticiperen.’
Wat Daniël bij de meeste projecten mis ziet gaan is het niet helder genoeg vastleggen van de scope en opdracht. En miscommunicatie met de business en eindgebruiker. De oplossing? Daniël: ‘Kort op de bal zitten. Ook buiten de standaard overlegmomenten afstemmen zodat je vroegtijdig kunt signaleren waar het misgaat en kunt bijsturen.’
Niet harder maar slimmer werken
Binnen een project zijn er altijd veel factoren waar je als projectleider niet direct invloed op hebt. Wanneer bijvoorbeeld de tool al is gekozen en je erachter komt dat deze niet matcht met de wensen van diverse business units. Of wanneer een nieuw platform niet voldoet aan de privacy- en security standaarden. Het komt ook vaak voor: dat je een scope of opdracht meekrijgt waarbij je je gaandeweg afvraagt: waarom doen we dit eigenlijk? Wat is de business case? Wat brengt het ons?
Daniëls les hierin is: soms is er simpelweg geen businesscase, of is een bedrijf nog niet klaar voor professioneel projectmanagement. Maar ook dan, en juist dan, is goed projectmanagement belangrijk. Niet harder maar slimmer werken en blijvend communiceren.
Daniël: ‘IT kan alles maken, maar de business en de gebruikers bepalen of we linksom of rechtsom moeten gaan. Het is de afstemming daarover die bepaalt of dat wat er wordt opgeleverd ook daadwerkelijk het gewenste resultaat biedt.’
Over slim werken gesproken, gebruikt Daniël ook al kunstmatige intelligentie in zijn projectmanagement? ‘Wanneer ik teksten en documenten moet opstellen, dan grijp ik wel eens naar Chat GPT. Bijvoorbeeld om de basis neer te zetten, dat scheelt best wel tijd en werk. Ik zie dat ook de developers er gretig gebruik van maken om codes te controleren en deze automatisch te laten aanvullen. Zelf laat ik mijn codes voor home automation ook controleren door AI. Ik heb inmiddels een betaald abonnement en wil er alles uithalen wat er maar in zit. Ik ben erg geïntrigeerd door de mogelijkheden van AI en volg de ontwikkelingen op de voet.’
Over Daniël van Doodewaard
Daniël van Doodewaard is Agile Project Manager bij Xecutive sinds 2022 en woont met zijn gezin in Hellevoetsluis. In zijn vrije tijd houdt hij zich graag bezig met home automation. Momenteel draait hij een project bij Lely, een Nederlands bedrijf in landbouwtechnologie en innovatie. Daniël is gespecialiseerd in veranderprojecten, infrastructuur en migratieprojecten. Projecten zijn voor hem een succes wanneer ze zo stil mogelijk worden gedraaid, oftewel: zonder onderbrekingen van services en klachten van de
(eind)gebruikers. Dit bereiken vergt volgens hem net iets meer voorbereiding, maar verkleint de negatieve impact op de business
Ook aan de slag via Xecutive?
Verlang jij naar een uitdagende opdracht, financiële zekerheid, een bovengemiddeld salaris met zeer goede arbeidsvoorwaarden? Ben jij iemand die graag de vrijheid ervaart van zelf een opdracht vormgeven? Wil jij de stap zetten naar een meer senior functie? Het verschil maken bij de klant, en ervaring opdoen in verschillende branches? Zie jij ook voordeel in profiteren van de kennis en de kansen binnen ons netwerk van IT-professionals en vak experts? Bekijk onze arbeidsvoorwaarden en vacatures en neem contact met ons op voor een vrijblijvende kennismaking.
Meer lezen over projectmanagement
Projectmanager inschakelen: meer grip, controle en business continuïteit
voor een uitgeverij
Oprechte interesse tonen in andermans vak maakt jou een betere
professional
Elke dag naar huis met het gevoel dat je iets hebt bereikt en geleerd